Transformatsiya

Biznes

2.0

Ulug'bek Hojiahmedov

Havaskor biznesdan professional biznesga o‘tasiz, 9 oy davomida sohangizning yetakchilaridan biriga aylanish uchun fundament qo‘yasiz

BIZNESINGIZDA USHBU TO‘SIQLARGA DUCH KELYAPSIZMI?

Yuqoridagi muammolar sizni qiynayotgan bo'lsa, biznes transformatsiya kursi barchasiga yechim beradi

Biznes bor, lekin shaxsiy yo‘nalish yo‘q. Qarorlar ko‘p, ammo hayot va biznesni bog‘lab turuvchi aniq missiya shakllanmagan. Rahbar sifatida ichki tayanch va aniqlik yetishmaydi.

Biznes ishlayapti, lekin aniq strategiya yo‘q. Qayerda o‘ynalayotgani va qanday yutish kerakligi tushunarsiz, harakatlar tarqoq.

STRATEGIK NOANIQLIK!

Jamoa bor, lekin biznes rahbarga qattiq bog‘langan. Rol va javobgarlik noaniq, xodimlar mustaqil ishlamaydi.

RAHBARGA QATTIQ BOG‘LIQLIK!

Marketing bor, lekin yo‘nalish yo‘q. Qaysi mijoz asosiy ekani, nimasi bilan farqlanishi aniq belgilanmagan.

YO‘NALISHSIZ MARKETING!

Mijozlar keladi, lekin bu tasodifiy. Qaysi kanal ishlayotgani, qaysisi yo‘qligi aniq emas.

MIJOZ OQIMI TASODIFIY!

Lidlar bor, lekin sotuv barqaror emas. Liddan mijozgacha bo‘lgan jarayon tushunarsiz, qayta sotuv ishlamaydi.

SOTUVLAR BARQAROR EMAS!

Xizmat sifati xodimga bog‘liq. Bir joyda yaxshi, bir joyda yomon. Mijoz tajribasi barqaror emas.

STANDARTLAR MAVJUD EMAS!

Daromad bor, lekin moliyaviy boshqaruv yo‘q. Qarorlar intuitiv, biznes qiymati hisobga olinmaydi.

oylik transformatsiyadan
keyin siz erishadigan natijalar:

Shunchaki bilim emas, biznesingizni bosqichma-bosqich o'zgartirib borasiz. Kurs yakunida siz quyidagi aniq natijalarga erishasiz:

LIDERLIK POZITSIYASI

Hayot chizig‘i va havo shari instrumentlari orqali shaxsiy holat tahlil qilinadi, shaxsiy missiya va qadriyatlar aniqlanadi. McKinsey metodikasi asosida liderlik pozitsiyasi mustahkamlanadi.

STRATEGIK G‘ALABA

Playing to Win metodikasi orqali biznes strategiyasi tuziladi: qayerda o‘ynash, qanday yutish va nimani qilmaslik aniq tanlovlar orqali belgilanadi.

TIZIMLI JAMOA VA STRUKTURA

Maykl Gerber yondashuvi asosida biznes shaxslar emas, tizim orqali ishlashi uchun jamoa struktura qilinadi. Rollar, funksiyalar va javobgarlik aniqlanadi.

ANIQ MARKETING POZITSIYASI

Biznesni tizim sifatida ko‘rib, marketing strategiyasi shakllantiriladi. Mijoz uchun aniq taklif va pozitsiya belgilanadi.

MIJOZLAR OQIMINI BOSHQARISH

Lidogeneratsiya tizim sifatida quriladi. Kanal va jarayonlar tizimlashtirilib, mijoz oqimi boshqariladigan holatga keltiriladi.

SOTUV JARAYONI NAZORATI

Sotuv jarayoni bosqichma-bosqich tizimga solinadi. Konversiya, qayta sotuv va mijozlar bazasi bilan ishlash yo‘lga qo‘yiladi.

STANDARTLASHTIRILGAN XIZMAT

Operatsion tizim yaratiladi. Xizmat ko‘rsatish standartlari belgilanib, biznes rahbarsiz ham barqaror ishlaydigan holatga keladi.

MOLIYAVIY BOSHQARUV TIZIMI

Moliyaviy boshqaruv tizimlashtiriladi. Biznesning real qiymati, foyda va narx siyosati aniq tushuniladi va boshqariladi.

Siz ham biznesingizda mana shunday tizim va o'sishni xohlaysizmi?

9

Nega aynan ushbu kurs:

Ushbu kursda qatnashishingiz uchun 6 ta sabab:

Sizga ham biznesingizni o'stirish uchun shunday individual yondashuv kerakmi? Hoziroq kursga yoziling

01

9 oylik amaliy hamrohlik

Siz 3-4 kunlik kurslarda hamma narsani eshitib, keyin unutib yubormaysiz. 9 oy davomida har bir modulni ustoz nazorati ostida o‘z biznesingizga joriy qilasiz va natijasini ko‘rasiz.

02

Eksklyuziv 20 kishilik guruh

Siz yuzlab odamlar ichida e’tiborsiz qolmaysiz. Atigi 20 kishilik yopiq guruhda har bir savolingizga javob topasiz va Ulug'bek Hojiahmedovning shaxsiy diqqat markazida bo‘lasiz.

03

Individual konsultatsiya

Ulug'bek Hojiahmedovning o'zi bilan yuzma-yuz o‘tirib, aynan o‘z biznesingizdagi muammolarni muhokama qilasiz. Bu sizga faqat shaxsiy keysingiz uchun mo‘ljallangan strategiyani tuzish imkonini beradi.

04

Dunyo tan olgan metodika

Siz taxminlar bilan ishlamaysiz. P&G bozor qiymatini $300+ mlrdga olib chiqqan va Gillette, Pampers kabi brendlarni global lider qilgan strategik model asosida tizimli ishlashni o‘rganasiz.

05

Tayyor rivojlanish rejasi

Siz kursni shunchaki sertifikat bilan emas, balki biznesingizning keyingi 1-3 yillik rivojlanishini belgilab beruvchi aniq va hisoblangan strategik reja bilan yakunlaysiz.

06

YO‘NALISH BO‘YICHA YAGONA ISHTIROKCHI

Kursda bir xil yo‘nalishda ishlaydigan raqobatchilar qatnashmaydi. Bu esa ishonchli muhitda ochiq gapirish, real muammolarni yashirmasdan tahlil qilish va samarali strategiyalar ishlab chiqish imkonini beradi.

Strategiya va boshqaruv kompetensiyalarini rivojlantirish bo‘yicha O‘zbekistonning yetakchi biznes-konsultanti.

Raqamlarda natijalar:

Kurs muallifi - Ulug‘bek Hojiahmedov

200+ o‘rta va yirik biznes loyihalariga rahbarlik.

2007-yildan buyon bozordagi yetakchi bo'lgan Compass Consulting asoschisi

Yuzlab yirik mijozlar: Murad Buildings, SAG, Nestle, Rozmetov, Mercedes-Benz va boshqalar.

Xalqaro hamkorlik: LC Waikiki, Disneyland va Jordache Kids brendlari bilan tajriba.

22

«yillik amaliy tajriba»

2007-yildan beri xususiy biznes boshqaruv tizimlarini noldan qurgan ekspert.

200+

«YIRIK LOYIHALAR»

Ishlab chiqarish va distribyutsiya sohasida yetakchilik strategiyalarini yaratgan rahbar.

MBA (USA)

«XALQARO TA’LIM»

Willamette University (AQSh) MBA darajasi va CELA dasturi bitiruvchisi.

Kurs dasturimizda siz natijaga erishishingiz uchun barcha ko’nikmalar berilgan

Kurs Dasturi

Hayot chizig‘i

Havo shari

Balans g‘ildiragi

Yurayotgan inson

Shaxsiy missiya va qadriyatlar

Shaxsiy strategiya va liderlik

1-modul

1

13-14-15-fevral tog'da bo'ladi

Lavozim funksiyalarini aniqlash

Lavozim profilini tuzish

Nomzodni tanlab olish

Xodimlar bilan kelishuv tuzib chiqish

Adaptatsiya

Jamoa shakllantirish

3-modul

11-aprel

G.Lafleyning Playing to Win metodikasi asosida korxonani strategiyasini tuzish o‘rgatiladi

OGSM (Korxona strategiyasini 1 varaqda aks ettirishni o'rganish)

Biznes strategiya

2-modul

2

3

14-mart

STP strategiyasi instrumenti

4P instrumenti

Marketing jarayonlari

Reklama va Joy (Distributsiya)

Marketing Strategiyasi

4-modul

16-may

Sizga kurs dasturi ma'qul kelgan bo'lsa, hoziroq kursga yoziling

Lidokonversiya jarayonini shakllantirish

5 bosqichlik bosqichni ishlab chiqish

Lidokonversiya Infrastrukturasini tuzish

Re-konversiya

Mijozlar bazasi bilan ishlash rejasi

Sotuv konversiya tizimi

6-modul

11-iyul

Tizimning 3 ta asosiy elementi bilan ishlash

Lidogeneratsiya kanallari

Samarali mijozlarni jalb qilish materiallarini yaratish bo‘yicha 10 bosqichli jarayon

Lidogeneratsiya

5-modul

13-iyun

Mijozni rozi qilish bo‘yicha 3 ta tizim

Iste’molchi va mijoz atamalari

Mijozni rozi qilish tizimining 3 o‘lchovlari

Mijozlar ehtiyojlarini qondirishning asosiy holati

Xizmat ko‘rsatish, Operatsion tizim

7-modul

8-avgust

Amaliy yechimlar himoyasi

Natijalar va o‘zgarishlar tahlili

Ustoz va auditoriyaga taqdimot

Yakuniy taqdimot

9-modul

9-10-11-oktabr tog'da bo'ladi

To‘g‘ri yo‘lga olib boruvchi moliyaviy strategiyalar

Korxonaning 4 xil qiymati

Korxona qiymatini maksimallashtirish

Narx qo‘yish jadvali

Moliya boshqaruvi

8-modul

12-sentabr

4

5

6

7

8

9

Kurs haqida bitiruvchilardan eshiting

Kurs formati

davomiyligi 9 oy

9 ta intensiv oflayn praktikum darslari

Har oy 1 martalik individual, yuzma-yuz konsultatsiya

Yuqori darajadagi biznes egalari jamlangan yopiq muhit

Real natija qilayotgan amaliyotchilar bilan yopiq uchrashuvlar

Maxsus tog‘ safarlari

Har bir modul bo‘yicha uyga vazifalar va real keys tahlillari

Kurs davomida individual tracker va doimiy ko‘maklashish

Har oy onlayn Zoom sessiyalari

Har bir soha bo‘yicha faqat 1 nafar ishtirokchi

Qabul faqat individual suhbat orqali, shaxsan Ulug‘bek Hojiahmedov bilan

20 ta

Joylar soni cheklangan

9

Kurs haqida savollaringiz qolgan bo’lsa, menejerlarimiz bilan bog’laning va batafsil ma’lumot oling